Na co powinieneś zwrócić uwagę w czasie rekrutacji Afrykańczyków?
Rekrutacja Afrykańczyków i Europejczyków - taka sama?
Planujesz ekspansje swojej firmy na rynki Afrykańskie? To idealny czas i miejsce. Tamtejsze gospodarki prężnie się rozwijają, a jeszcze nie są nasycone. Z drugiej strony, być może myślisz o zatrudnieniu Afrykańczyków do swojej firmy? W obu przypadkach zapewne zastanawiasz się czy proces rekrutacji będzie różnił się od rekrutacji przeprowadzanej w Polsce. Dlatego ekspertom specjalizującym się w rekrutacji na rynki afrykańskie zadaliśmy pytania związane z różnicami między rekrutacją Afrykańczyków a Polaków.
Rozważając różnice w rekrutacji pomiędzy Afrykańczykami i Europejczykami konkluzja jest jedna – procesy rekrutacyjne różnią się w zależności od wymaganych kompetencji i samego stanowiska, na które poszukiwany jest kandydat, a nie ze względu na przynależność kulturową czy etniczną. Szczegółowo na pytania o widoczne różnice kulturowe w czasie rekrutacji odpowiadają eksperci z Chili Traders Recruitment Agency, gdyż w tym wypadku nie ma jednoznacznej odpowiedzi.
“Afrykańczycy są mniej spięci podczas rozmów rekrutacyjnych. Polacy na przykład bardziej się stresują, co widać na pierwszy rzut oka. W rekrutacji i pozyskaniu osób z różnych, odmiennych iż europejska, kultur ogromne znaczenie ma przygotowanie się do tego procesu i dobry research. Nie każdy zdaje sobie na przykład sprawę z ogromnej roli poleceń w kulturach kolektywistycznnych.” - odpowiada na nasze wątpliwości Grzegorz Probola, dyrektor zarządzający w Chili Traders Recruitment Agency, agencji pracy specjalizującej się w rekrutacji Afrykańczyków.
Biorąc pod uwagę istniejące w świadomości polaków stereotypy, może nasunąć się pytanie o kazus religijny i czy stanowi on barierę lub problem dla Afrykańczyków ubiegających się w pracę w Polsce. „Generalnie Afrykańczycy nie afiszują się ze swoją religią. Co więcej Afrykańczycy mają świadomość również dużego znaczenia dla polskich pracodawców religii katolickiej. Z naszych doświadczeń wiemy, że dopiero po pewnym czasie, kiedy wzajemna relacja pracownika i pracodawcy jest już zbudowana na pewnych podstawach wzajemnego zaufania, pracodawca dowiaduje się o innym światopoglądzie religijnym pracownika.”- wyjaśnia Grzegorz Probola. Kwestia wiary nie jest nigdy elementem dyskredytującym kandydata na stanowisko o które się ubiega.
Co z różnicami kulturowymi? Na pierwszy rzut oka wydają się być ogromne. Jednakże w czasie rekrutacji nie są one widoczne. Niezależnie od pochodzenia, wiary i kultury każdy kandydat stara się wypaść jak najlepiej i dostosowuje się do standardów rynku i do europejskiego kodu kulturowego. Grzegorz Probola zauważa jednak drobne różnice w czasie samych rozmów rekrutacyjnych. „Często w trakcie rozmowy osoby z Afryki są bardziej ekspresyjne, sprawiają również wrażenie bardziej zrelaksowanych i zdystansowanych do prowadzącego rozmowę rekrutera niż o kandydaci z Polski. To co może zaskakiwać to dbałość o dobry wizualny wizerunek – nie przypominam sobie aby kandydat przyszedł na rozmowę rekrutacyjną nieodpowiednio ubrany lub nie przygotowany.”. Dress code i dbałość o swój wizerunek może być jednak niezależna od kultur, a być cechą osób sumiennych i wiedzących, że rozmowa to czasami pierwsza i jedyna możliwość pokazania się jako potencjalnie dobry pracownik.
Ostatnią ważną kwestią jest prawo zwyczajowe, które obowiązuje w każdym kraju, ale w każdym jest inne. Jak jest z dostosowywaniem się do niego? Grzegorz Probola - „Pracownicy z Afryki , pracujący w Polsce lub z polskimi firmami bez większych problemów akceptują prawa zwyczajowe w Polsce co więcej szybko się w nich odnajdują, co niewątpliwie wynika z konieczności asymilacji. Generalnie odnoszę wrażenie, że Afrykańczycy starają się sprawiać swoją osobą jak najmniej problemów w miejscu pracy , mając pełną świadomość że ich pozycja w firmie zależy również często od lepszego dostosowania, niż rodzimego pracownika.”.
Jak widać schemat rekrutacji i aspekty, na które w jej czasie powinno zwracać się uwagę są ściśle podyktowane stanowiskiem i wymogami, jakie stawia ono przed kandydatem. Różnice kulturowe, w wyznawanej wierze czy obywatelstwie nie wpływają na przygotowanie się do procesu rekrutacji. Nie wymagają one tworzenia dodatkowych kryteriów oceny kandydatów. W dobie globalizacji i wymiany informacji, w każdej firmie obowiązuje konkretna kultura organizacyjna i schemat działań, do których każdy nowy pracownik będzie musiał się przyzwyczaić. Z drugiej strony decydując się na inwestowanie w rynki afrykańskie, każdy biznesmen powinien zrobić dobry research i zaznajomić się z obowiązującym prawem zwyczajowym. Jest to jednak kwestia szacunku do osób, z którymi będzie nawiązana współpraca niż nauczenie się i dopasowanie do odmiennej od polskiej kultury.
- Exportation
- Développement régional, investissements en Pologne
Na co powinieneś zwrócić uwagę w czasie rekrutacji Afrykańczyków?
Sources: http://www.chilitraders.com
Voir aussi:
Fenêtres en bois avec un profil de 68 mm
Visitez l'Atelier de Menuiserie "Sosnowicz" s.c. et découvrez le monde unique des fenêtres en bois...
Établir une coopération avec le fabricant de chaussures polonais Conhpol
200 artisans polonais près de Cracovie produisent chaque jour 1 500 paires...
Polir les fenêtres en bois dans l'UE directement depuis l'usine de fenêtres en bois Vidawo
VIDAWO est une entreprise spécialisée dans la fabrication et l'installation de...
Les Français choisissent de plus en plus les fenêtres en aluminium polonaises
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les Français pourraient choisir...
Paquets de vitrage – informations de base - Win2Trade
Les paquets de vitrage, également appelés vitrages isolants, sont couramment utilisés dans les fenêtres...
Aide
En cas de ne pas trouver de produit, entreprise ou service désirés ou si le résultat de recherches ne vous satisfait pas, n’hésitez pas à nous écrire ce que vous cherchez ou quels sont vos besoins. On dirige directement votre demande aux entreprises concernées.
A nous contacter